本报讯（记者沙剑青 赖志凯）职工诉求响应缩短至24小时内，改善宿舍提案迅速落地，碳配额提案每年为企业减负数千万元……记者近日获悉，近年来，北京能源集团有限责任公司（以下简称京能集团）工会通过完善制度、畅通渠道、强化赋能，推动民主管理从“纸面”到“地面”，将职工的“金点子”转化为企业高质量发展的“金钥匙”。
制度是民主管理的根基。京能集团合并重组后召开了首届职代会，明确5项职权与运行规范。目前，建会企业职代会和厂务公开建制实现全覆盖，涉及职工薪酬福利等切身利益的相关制度全部纳入审议范围。集团还将厂务公开纳入全面从严治党考核，结果与相关负责人业绩直接挂钩。
同时，京能集团搭建起多元平台，打通诉求响应渠道。京西热电推出“双向行驶‘直通车’”，实现诉求“未诉先办”，已办结197件急难愁盼事项。西部能源则自主研发企业民主管理小程序，建立快速响应机制，线下同步设立“民主恳谈角”。
渠道畅通后，职工的“金点子”源源不断涌来，集团工会从选题到反馈全程跟进指导。针对居住环境问题，昊华精煤迅速为300余间宿舍更换家具并加装设备，让职工洗上舒服的热水澡。在2025年全国优秀提案征集中，宁夏京能宁东发电有限责任公司《关于精确计量厂内辅助系统用气以降低碳配额缺口的提案》脱颖而出，落地后年增碳配额5.1万吨，直接创造千万元级降本效益。此外，西部能源职工合理化建议有百余条落地，实现创效逾500万元。
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